带50名员工集体跳槽：刚入职一公司做标书，有个本部门的业务经理打算带我跳槽，底薪涨幅50%，我该怎么办

刚入职一公司做标书，有个本部门的业务经理打算带我跳槽，底薪涨幅50%，我该怎么办

看来你很有一套啊，刚入职新公司就被业务经理看上，还要带你一起发展，你的能力和品行似乎太好了。但不得不给你浇盆冷水的是，他究竟是看上你的共同发展潜力，还是将你作为应急充门面的资本？

01、职场捆绑发展是建立在长久共同利益的基础上，态度决定结果

都说职场人脉很关键，无论是工作中的领导、同事，还是工作外的客户和社会资源。但同时也有很多人在警示大家，关系不能滥交，一旦让自己疲于应付无效社交，或者跟着动机不纯的团队，那你的发展空间势必将扭曲或受到限制。

有领导看上你，想要带你一起发展，这可以说明你有能力，而且品性过关。但不得不考虑的是，他对你的需求是什么？你能帮他做到什么程度？

充分了解彼此动机和实力，才能判断将来会是什么样的结果。

02、不得不防的是，你加入的是草台帮子，还是成为利益体的奠基石

很多小领导跳槽出去后，喜欢吹嘘自己的带队能力，甚至许诺多长时间建立完善的团队。但是，并不是所有公司或岗位都需要这样做，很多成熟模式和人力架构的公司对此还很反感。

如果你只是跟过去作为领导实现某些目的的炮灰，这显然是非常不值得的。毕竟，你们相识时间不长，彼此了解程度也不可能很深。

草台班子会耽误你在职场发展的节奏，葬送大好的青春年华，这是断然不可取的方式。只有领导能力和魅力非常突出，而且于个人有较好的发展空间，抱团发展才会是良性的结果。

总之，有人挖你过去还承诺涨薪，当然都会心理窃喜。但务必冷静下来思考下你过去后能实现什么目的，仅仅是涨薪的话并不可取，长久共同发展才是关键。

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